VALERA DWA-171 User Manual download pdf (Page 100)

skim

. Ogó³em spó³dzielnie zrzesza³y 147,5 tys. cz³onków, z których oko³o 56 tys. zamie-

szkiwa³o ju¿ w domach spó³dzielni, zaœ oko³o 91 tys. oczekiwa³o na mieszkanie. Ponad

80% cz³onków zwi¹zanych by³o ze spó³dzielniami typu lokatorskiego. Zasoby mieszkanio-

we spó³dzielni wynosi³y pod koniec 1960 r. 53 014 mieszkañ o powierzchni 2725 tys. m

Rozwój iloœciowy spowodowa³ tak¿e znaczny rozrost struktur zwi¹zkowych. W 1961 r.

oddzia³y Zwi¹zku istnia³y we wszystkich województwach. Zwi¹zek zatrudnia³ ogó³em

399 pracowników, z czego w centrali Zwi¹zku zatrudnionych by³o 89, a w oddzia³ach

310

. Wed³ug danych zawartych w referacie prezesa Zwi¹zku wyg³oszonym na III zjeŸdzie

spó³dzielczoœci mieszkaniowej w 1961 r., na jednego pracownika Zwi¹zku przypada³o

2,8 spó³dzielni i 3750 cz³onków. Zdaniem w³adz Zwi¹zku proporcje te by³y dalece niewy-

starczaj¹ce. Oprócz oddzia³ów Zwi¹zkowi podlega³y te¿ zak³ady us³ug inwestycyjnych

oraz biuro projektowe „Inwestprojekt”.

Zadaniem zak³adów (zespo³ów) us³ug inwestycyjnych by³o przygotowywanie pod

wzglêdem logistycznym i prawnym terenów pod budowê oraz sprawowanie nadzoru nad

pracami budowlanymi. Pierwsze struktury tego typu zaczê³y powstawaæ przy oddzia³ach

Zwi¹zku w 1960 r. Ich celem mia³o byæ organizowanie nadzoru inwestorskiego dla mniej-

szych spó³dzielni, nie posiadaj¹cych w³asnych s³u¿b inwestycyjnych. Pierwotnie w 1960 r.

powsta³y cztery zespo³y inspektorów nadzoru. Te zaœ uleg³y wkrótce przekszta³ceniu

w zak³ady us³ug inwestycyjnych. W 1961 r. istnia³o dwanaœcie zespo³ów przy oddzia³ach

Zwi¹zku. W tym¿e roku by³o tam zatrudnionych 111 osób. Z ich us³ug skorzysta³o wtedy

ogó³em 158 spó³dzielni, zaœ wartoœæ nadzorowanych robót wynios³a 439 mln z³otych

(stanowi³o to 32% wszystkich robót prowadzonych przez spó³dzielnie mieszkaniowe).

W nastêpnych latach zak³ady zostan¹ przekszta³cone z komórek oddzia³owych Zwi¹zku

w zak³ady Zwi¹zku dzia³aj¹ce na wewnêtrznym rozrachunku gospodarczym

Równoczeœnie, wraz z powstawaniem s³u¿b inwestycyjnych, Zwi¹zek rozwija³ tak¿e

sieæ w³asnych biur projektowych. By³o to wynikiem zwiêkszenia zadañ spó³dzielczoœci

mieszkaniowej w ramach Narodowego Planu Gospodarczego. W 1961 r. Spó³dzielcze

Przedsiêbiorstwo Projektowe (podlegaj¹ce Centralnemu Zwi¹zkowi Spó³dzielczoœci Pra-

cy) zosta³o przejête przez CZSBM i przekszta³cone w Zak³ad Projektowania i Us³ug

Inwestycyjnych „Inwestprojekt”. W 1961 r. by³o w nim zatrudnionych 829 osób. Trzeba tu

zreszt¹ zaznaczyæ, ¿e w pocz¹tkowym okresie tylko pewn¹ czêœæ produkcji przedsiêbior-

stwa stanowi³y projekty inwestycji mieszkaniowych: w 1961 r. — 22%, w 1962 — 40%

Wi¹za³o siê to przede wszystkim z tym, ¿e „Inwestprojekt” dzia³a³ na w³asnym rozrachun-

ku ekonomicznym. Istotn¹ s³aboœci¹ powsta³ego CZSBM (jak i ca³ej spó³dzielczoœci

mieszkaniowej) by³ brak w³asnego wykonawstwa

258 KRZYSZTOF MADEJ

72 Cf. referat wyg³oszony przez prezesa Zwi¹zku Witolda Kasperskiego na III Krajowym ZjeŸdzie Delega-

tów Spó³dzielni Mieszkaniowych, [w:] III Krajowy Zjazd,s.36.

73 Notatka ZSMiB, AAN, PZPR 2679, k. 218–220.

74 Ibidem, k. 53.

75 B.Saar,Spó³dzielcze budownictwo mieszkaniowe w Polsce, Warszawa 1967, s. 45–46.

76 Ibidem, s. 47.

77 Genezê tego stanu rzeczy przedstawi³em w poprzednim rozdziale.

1 2 ... 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 ... 159 160

Comments to this Manuals

No comments

VALERA DWA-171 User Manual Page 100

Comments to this Manuals